紙張書的電子化，現在在業者之間最困擾的問題，大概就是 DRM（數位權利管理）了。該不該有 DRM 呢？有的話，該用什麼方式、管制到什麼程度？沒有的話，結果會怎樣？風險可以承擔嗎？
截至目前為止，全世界完全放棄 DRM 的，只有很少數幾個案例（例如以出版電腦書知名的歐萊禮出版社），絕大部分出版社面對這個問題，通常都顯得束手無策，只能用最小風險的方式思考。因為出版社不只要面對自己業績的問題，也要承擔來自作者的憂慮。
最後結果變成出奇地相似，大家都希望電子書採用最嚴格的 DRM。最嚴格的 DRM 可以舉亞馬遜書店的點火讀書機（Kindle）為例，你只能從專屬的線上書店購買電子書，下載的電子檔只能存在專屬的機器，用專用的程式打開閱讀。
你沒有現成的辦法可以把檔案複製出來，存到其他電腦，更別說借出或贈送了。最誇張的是當亞馬遜發現它錯賣了一本書給你，它可以在事後反悔，從遠端進入你的讀書機刪掉它前面賣給你的檔案，退錢給你，取消交易。
這是今年年中真實發生的案例，亞馬遜的誇張行徑惹起莫大風波，最後是以亞馬遜認罪、道歉、賠償、保證以後絕對不再做同樣的事情而總算平息。
DRM 不只有生意衡量的角度，由於 DRM 對內容流通的管制，讓許多自由派團體視為「罪惡」，必欲去之而後快，你會在網路上看到許多高舉正義道德大旗的主張，儼然讓 DRM 議題演變成「政治正確」問題，而讓人難以平心靜氣地討論。
但願本文能夠避免再為這些紛擾增添更多無益口水，我只希望能夠真正對問題有澄清，對產業有幫助，對事情的發展有積極意義。以下是我的 DRM 思考：
- 著作權和 DRM 是兩回事。線上的著作權難以管理，不代表著作權本身是過時概念。
- 著作權有許多分項，複製權只是其中之一。著作權還有人格權、改作權，和其他複雜的延伸權利，如語文、地域限定、改編為電影等權利。現在在線上發生問題的是複製權，其他著作權利在線上環境反而適應得很好。
- 用或不用 DRM，只是「管理或不管理」而已。不用 DRM 的話，不代表我們就要拋棄著作權，也不代表我們不能給著作訂價、在線上買賣。不用 DRM只是不管理，或者說不保護著作的複製而已。
- 同樣的，要用 DRM 也不代表我們只有亞馬遜模式可以選擇。
- 整個紙書出版產業會誕生的原因，是因為快速且廉價的大量複製技術（也就是印刷術）出現，但出版產業會成為一個穩固的行業，則是建立在紙張書複製與發行的高門檻上的。當數位檔的複製和發行成本趨近於零，新時代就來了。
- 人人都可複製，人人都可發行。過去的高門檻現在消失，使得「盜版」在現實上不需要「下決心犯罪」就可實現，法律和道德的邊界就變得模糊（我只是把檔案放上網路嘛，誰知道一下子有那麼多人來 download……）
- 紙書產業靠著複製門檻而維繫，數位書產業如果還是想靠「複製門檻」來做生意，一方面這是逆勢而為，反潮流的行為，二方面這會是人為製造的門檻，禁不起技術挑釁，也很容易被新的、建立在數位環境的競爭模式打敗。
- 當讀者都轉移到新世界，我們還希望在新世界繼續過舊日子，怎麼看都不會是好生意。
- 低成本是麻煩，但也應該看成機會。我們能不能把數位複製的低成本，轉變為推動產業發展的新動力呢？
- 數位時代的出版業，應該建立在自由複製文本的基礎上，而不是建立在限制複製的基礎上。只有充分利用數位環境低成本複製力的商業模式，才算是原生在數位時代的產業，才會在數位時代具備最大的競爭力。
- 在數位環境任憑著作自由複製，不必然會損害著作的商業利益。事實上當讀者在線上世界同時面臨合法和非法（付費和免費）的兩種下載選擇時，有相當比例的讀者會選擇要付費的那個選項。
- 這個「願意選擇付費」的比例，是新形態出版業會成功的重要關鍵。如果比例可以保持恆定，那麼越大的讀者層分母，乘以這個（恆定的）付費比例，就會得到越大的商業營收。
- 透過自由複製把陌生讀者轉變為忠實讀者，透過恆定付費比例把忠實讀者轉為實際營收。這將是新出版的新形態。
- 如何提升付費的比例，將是個值得研究的好課題。提升付費比例最好的方法是動之以情（作者付出那麼多，你應該給予回報），而不是訴之以法（用起訴威脅）。
- 著作權裡除了複製權以外的其他權利，每一個都是值得「開採」的金礦。而這些金礦得力於自由複製的效益會更高。因為你的讀者基礎越厚，你的任何權利都會水漲船高。
- 人格權就等於是作者品牌。對許多新手作者而言，在電子書上加以最周密的 DRM 保護，事實上是對他的作品最「合法」的封鎖，對作者品牌推廣製造人為障礙。
- 如果你沒名，你的書不管有沒有保護都不會有人想盜版；如果你非常有名（像丹布朗），你的書不管有沒有保護都會有一堆盜版。沒名的希望有人盜版，有名的希望不要有盜版，可惜他們的願望都不會實現。
- 改編為電影、電視，是美國小說作者的極重要收入，這件事情在台灣始終沒有成型過。如果人氣作者可以因為自由複製而浮現，這種收入終究會開始出現。
- 鑄造了「Web 2.0」概念的著名出版人歐萊禮說，「成功的網站都懂得先放棄某些堅持，以換來更為珍貴的回報。」
- 出版產業如果要在數位環境存活，勢必要放棄對管制複製的堅持，以換來其他回報。
「建立以自由複製為動力的數位出版產業」，這一條路幾乎是無可逃脫的，越早面對，越能在數位世界裡取得先行的位置。
【延伸閱讀】
- 數位版權是正確的方向嗎？（by 詹宏志）
- 再論 DRM（by Jedi）
- 當免費閱讀普及時，出版業還有賺頭嗎？（by ZEN）
- Piracy is Progressive Taxation, and Other Thoughts on the Evolution of Online Distribution（盜版是對知名作家的累進稅 by Tim O'Reilly）
- O'Reilly has a DRM-free policy（by thebookseller.com）
太棒了！清楚明白的解析。
也許會跟Web2.0風潮一樣：
燒錢-->淘汰-->寡佔。
擁有人才、勇氣、錢財的公司，
終是最後贏家。
不知道是不是我的錯讀，然而我們是不是得先放棄 DRM 中的複製權收入，藉以換得 DRM/非DRM 中的其他利益 (品牌? 服務?)
我想到紙本教科書的影印，影印版只要紙張成本大於原版，吸引力就不高。然而去除複製權後，數位版的複製成本幾近於零。去除了複製權收入，未來作者的主要收入，就不像過去是靠「賣書」的版稅了.....
不，不是放棄複製權收入，而是不管制複製，我們仍然要有付費下載的連結。在我的研究裡，不管制並不會終結需要付費的生意。可看一下延伸閱讀的兩個英文連結。
感謝老貓有條理的分析，其中第11到13點，可以說使悲觀的出版人預見一片光明，使樂觀的人信心加倍，接下去的第14點，確實是需要好好研究的課題，除了動之以情，或許還有誘之以利，即比免費取得更方便，花錢更享受。
貓大:
您好!原來電子書一直有DRM的問題，難怪發展不順利。可否建議您看一下玩股網部落格 http://www.shukai.biz/
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以上給貓大參考，除了電子書之外，賣單篇文章也是可行的，網路的發展，我相信會衍生出許多新的 "賣書" 模式。
這麼重視版權的人應該也重視人家出版社的正確名稱吧？O'REILLY中文名稱為「歐萊禮」，建議假如不知道就職接打英文原名...
http://www.oreilly.com.tw/index.php
抱歉我確實不知道。改了。
我在clickapps上買PDA軟體，然後下載安裝；也在mebook買PDA電子書。其實只要多用心，像那樣單項產品，只要一次付費，可無限次下載，只是下載的檔案還是只有註冊的機器能夠使用，我覺得就是很不錯的DRM機制，也算基本的貼心了。
真正數位內容的DRM，應該無懼複製，而是著眼在授權的機制。
假定有款專供某電子閱讀器的出版檔案格式，其製作該規格檔案的軟體，可分為個人版和商業版。個人版所製作的文件，也許是自己的筆記、草稿、文摘等等，可以直接從其他文件直接編印成個人的出版檔案格式，其中沒有限定註冊的功能，要怎樣流通或私人使用都不關電子出版者的事。商業版所製作的文件，也是可以從其他電子文件編印成出版檔案格式，但是可以加入限定註冊的資料，加入限定註冊的出版品，不管售價高低、甚至免費，都得透過註冊機制使手上的閱讀器能夠閱讀，同時出版者也被約束，因為出版者的基本資料，和書目預編一樣會跟著檔案走，若是商業版被不法使用，一定會讓關係人急欲討伐；而讀者也可回報或要求出版者，將錯別字或編排錯誤的部份修正後，重新發佈到伺服器，就像是波動不大的以軟體，也有免費更新版本的道理一樣。
幾年前就這麼想了，沒打這段字出來，是因為，我相信在我想到的同時，應該很多人早就想到了，只是資源無法整合而已。
台灣有個軟體王專門販售應用軟體，mebook的機制也不差，但是電子書的賣點、真正該開發的市場、應該合作的開發者、該注意節省的成本、所需要整合的資源，或許再加上人事政治與利益分配等諸多考量，所以真的不容易啊！